2017年《组织行为学》复习资料（三）

36、（事业生涯管理）是指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程。
37、领导权利一般由三部分组成：（资源控制权）、（奖惩权）和（专长权）。
38、领导权利来源于以下方面（传统因素）、（职位因素）和（资历因素）。
39、（服务）是责权统一的基础，是现代领导的基本功能之一。
40、对群体凝聚力的评价主要有两种方式：（问卷调查法）和（数量分析法）。
41、事业生涯的成功与失败，主要取决于本人对终身事业生涯的（设想与考虑）。
42、（气质）是与个人神经过程的特性相联系的行为特征。
43、心理过程的动力特征是（气质）。
44、个性心理特征的核心部分是（性格）。
45、人们在共同的活动的过程中形成的彼此之间的关系称做（人际关系）。
46、个体在冲类中只寻求自我利益的满足，而不考虑对他人的影响，这属于处理冲突行为意向中的（竞争）。
47、在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（任务式管理）。
48、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人：一个是（育人）。
49、当代行为改造型激励理论的主要代表人物是（斯金纳）。
50、决策一词首先见于《（《韩非子》）》。
51、马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需要是（自我实现需要）。
52、工作的成绩和效果是（能力）和（激励）两个变量乘积懂得函数。
53、需要从其对象是如何得到的角度来区分，可以分为（自然需要）和（社会需要）。
54、决策的（民主化）和（科学化）是社会发展的客观要求和有效决策形成的重要保证。
55、（组织实施）是决策程序的最后阶段。
56、（决策）贯穿于整个领导过程，领导活动的一切方面和一切环节都离不开。
57、领导者权利的实现要依赖于领导者制定（决策）。
58、（科学决策）是提高领导效能的根本措施。
59、领导生命周期理论也称（领导行为权变理论）。
60、菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出领导效果的好坏取决于三个条件：（领导者与被领导者的关系）、（任务的结构）和（职位的权利）。
61、领奇班子合理的个性结构应该是：一是性格气质具有（多样性）；一是性格气质具有（互补性）。
62、（智能）是人们运用知识的能力。
63、领导素质的核心是（能力）。
64、一般认为，完成领导工作至少需要有三个方面的能力，即（技术能力）、（交际能力）和（行政管理能力）。
65、传统素质理论认为，领导者的特性是（生而具有的）。
66、员工的出勤率与满意度之间存在着（负）相关关系。
67、有效领导行为的步骤如：计划、委派、（贯彻）、（评价）和（奖惩）。
68、领导威信的特点是：（内在性）和（持久性）。
69、对于人际关系的测量方法，主要有（社会）测量法和（参照）测量法。
70、良好的人际关系是（群体凝聚力）的基础。
71、最近的一种群体决策方法是命名小组法与复杂的计算机技术的混合，称之为（电子会议技术）。
72、群体决策的两个副产品是（群体思维）和（群体转移）。
73、『按照组织的结构特征来分，沟通可以（正式沟通）和（非正式沟通）两种。
74、凝聚力的高低、在很大程度上决定着群体行为的（效率）和（效果）。
75、（角色同一性）是指对一种角色的态度与实际角色行为的一致性。