2016年10月高等教育自学考试《管理学原理》试题

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
1．管理的首要职能是
    A．计划    B．组织
    C．领导    D．控制
2．梅奥的人际关系学说属于
    A．行为科学理论    B．科学管理理论
    C．一般管理理论    D．权变管理理论
3．电子产品的更新换代速度越来越快，电子企业面临的环境不确定性越来越高，该环境形式的特点是
    A．简单稳定    B．复杂稳定
    C．简单动态    D．复杂动态
4．企业的生产决策、存货决策、销售决策等属于
    A．战略决策    B．业务决策
    C．战术决策    D．非常规决策
5．道德发展的最低层次是
    A．惯例层    B．前惯例层
    C，原则层    D．规范层
6．使计划数字化的工作被称为
    A．规则    B．预算
    C．战略    D．政策
7．企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是
    A．职能    B．时间
    C．人数    D．地区
8．下列组织结构中分权程度最高的是
    A．直线制    B．事业部制
    C．矩阵制    D．直线职能制
9．人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是
    A．人力资源计划    B．工作分析
    C．培训与发展      D．绩效考核
10．某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于
    A．结构变革    B．技术变革
    C．人员变革    D．文化变革
11．依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是
    A．说服型    B．参与型
    C．授权型    D．命令型
12．煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的
    A．生理需要    B．安全需要
    C．尊重需要    D．自我实现需要
13．能够快速传递、快速反馈、信息量大的沟通方式是
    A．书面沟通    B．非语言沟通
    C．口头沟通    D．上行沟通   
14．根据双因素理论，工资福利属于
    A．积极因素    B．消极因素
    C．保健因素    D．激励因素
15．企业依据不合格产品的质量问题，提出了改进措施。从控制的角度看，企业该行为属于
    A．同期控制    B．适时控制
C．反馈控制    D．前馈控制
 
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
16．下列属于高层管理者的有
    A．董事长    B．首席执行官
    C．总经理    D．项目经理
    E．车间主任
17．组织环境的特点有
    A．客观性    B．复杂性
    C．关联性    D．确定性
    E. 层次性

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