与通常所说的股利政策相比，股利分配战略具有哪些特点？
答：（1）股利分配战略不是从单纯的财务观点出发决定企业的股利分配，而是从企业的全局出发，从企业战略的整体要求出发来决定股利分配；（2）股利分配战略在决定股利分配时，是从长期效果着眼的，
简述企业价值评价的内容与使用范围。
答：（1）当一家公司收购另一家时，可以通过购买卖方的资产，也可以购买它的股份来完成；（2）收购来的公司能为所有者产生价值的情形有两种：清算或持续经营；(3)若价值与销售价格是同义的，则公司价值的一个明显指标就是公司市场价值，即股权与债务在金融市场上的交易价格。
简述价值评价的作用。
答：（1）投资组合管理的需要；（2）公司购并业务的需要；（3）公司内部管理中的需要
简述财务管理制度的作用。
答：（1）规范人们的行为规范，降低财务管理行为中的费用；（2）为实现合作创造条件，保障合作的顺利进行；（3）提供持续的制度化的激励机制。
财务管理制度的特点有哪些？
答：（1）制定主体有国家和企业，相应地按制定主体有宏观财务管理制度与微观财务管理制度，不同层次的财务管理制度体现的是不同主体利益；（2）财务管理制度本质是财务管理者的体现，体现了财务主体在财务管理上的能动性，是处理财务关系、约束自身财务活动的基本原则与规范；（3）财务管理制度总是与特定的条件和时间相联系的；（4）财务管理制度随理财环境的变化而发展，外部环境越变化，财务管理制度的设计与选择对理财主体就越具有决定性意义。
简述综合财务管理制度主要内容。
答：（1）公司财务治理机构设置制度；（2）授权与任免制度；（3）激励制度；（4）重大财务信息传递与监控制度；（5）投融资制度；（6）资本运作管理制度；（7）收益分配管理制度；（8）公司预算与重大财务收支管理制度。
简述日常财务管理制度的主要内容。
答：（1）资金收支结算制度；（2）费用开支管理制度；（3）存货管理制度；（4）固定资产管理制度；（5）在建工程的管理；（6）工资及福利费管理制度；（7）收入管理制度；（8）应收账款及应收票据管理制度。
简述成本管理制度的主要内容。
答：（1）采购成本控制制度；（2）生产成本控制制度；（3）产品销售成本控制制度。
